Tarih: -
Başlangıç Zamanı: Starting Time 04:00 pm ~ 05:00 pm
Dr. Meltem Peker Sarhan'ın 19 Ağustos Pazartesi günü saat 16:00'da gerçekleştireceği seminerin Zoom linkini ve özetini aşağıda bulabilirsiniz.
https://tedu.zoom.us/j/97085303039?pwd=70TnEpJ9VB0EFpYg4w1D4iCTShiPq0.1
Meeting ID: 970 8530 3039
Passcode: 801636
Bio:
Meltem Peker Sarhan doktora derecesini Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliğinden almıştır. Doktorasını tamamladıktan sonra, Newcastle Üniversitesinde iki yıl araştırma görevlisi olarak çalışmıştır. Sonrasında Orta Doğu Teknik Üniversitesi ve Bilkent Üniversitesinde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak bulunmuştur. Çalışma alanları sürdürülebilir enerji ve lojistik sistemlerinin dizaynı ve yönetimi ve elektrik market dizaynını içermektedir.
Özet:
Talep Tarafı Katılımı (TTK) esnekliği, ağ tıkanıklığı, sistem dengesizlikleri ve müşteri maliyetleriyle ilgili endişeleri gidermek için değerli bir kaynaktır. Dağıtım şebekelerinde bu esnekliğin kullanımını optimize etmek amacıyla, hangi iş modellerinin TTK programlarının uygulanmasını teşvik etmesi gerektiği ve hangi esneklik sağlayıcılarının sözleşmeye alınması gerektiği konularında tartışmalar yapılmaktadır. Bu çalışma, TTK programlarını uygulamak için iki farklı iş modelini - toplayıcı odaklı ve operatör odaklı - ele almaktadır. İş modellerinin hedefleri farklı olduğundan, en verimli hizmeti alabilmek için esneklik sağlayıcılarının doğru seçilmesi gerekmektedir. Önerilen robust optimizasyon modeli, ağ kısıtlamalarını, cihaz programlamasını, müşteri tercihlerini ve bu tercihlerin belirsizliklerini göz önünde bulundurarak optimal portföyü (esneklik sağlayıcılarının yerlerini) belirler. İş modellerinin sonuçları, elektrik tüketim maliyeti, pik yük ve müşteri portföyü gibi unsurlar açısından karşılaştırılmıştır. Çalışmada, iki farklı iş modeli niceliksel olarak karşılaştırılmış ve portföy seçimindeki esneklik sağlayıcılarının yerlerinin önemi vurgulanmıştır. Kullanılan veri setine göre, TTK programlarına dahil olan müşterilerin oranı %50 olduğunda her iki iş modeli de TTK’den en fazla faydayı sağladığını gösterilmiştir; bu durum, hangi iş modelinin TTK girişimlerini hedeflerine yönelik olarak benimsediğinden bağımsızdır. Müşteri yerlerinin, operatör odaklı iş modellerinde daha önemli olduğu ve trafodan uzak yerleşimlerin belirsizlikle birlikte daha değerli hale geldiği gösterilmiştir. Belirsizlik olmadığında, tüm noktalarda TTK seviyesi %80'in altında iken, trafodan en uzak dört noktada bu oran %100'dür.